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打破不同事業(yè)部之間的壁壘,創(chuàng)造社會需求的創(chuàng)新平臺“IXI”



發(fā)起新挑戰(zhàn),將京都府舞鶴市打造成自主社會(下篇)



京都府舞鶴市,這個擁有約8萬人口的城鎮(zhèn)與歐姆龍簽署了全面合作協(xié)議,啟動了旨在激發(fā)城市活力的項(xiàng)目。

上篇介紹中所示,該項(xiàng)目旨在讓現(xiàn)代社會中逐漸沒落的“互助體制”重新煥發(fā)生機(jī)。其中承擔(dān)核心角色的是歐姆龍株式會社革新推進(jìn)本部“IXI”,他們將提出創(chuàng)造社會需求的創(chuàng)新方案。

下篇將聚焦“IXI”,深入解析項(xiàng)目進(jìn)程。


群英匯聚,集思廣益的“平臺”

舞鶴項(xiàng)目的特點(diǎn)之一是群英匯聚,各展才華。項(xiàng)目主管是 上篇介紹過的橫田美希,此外,歐姆龍還有8名成員參與項(xiàng)目,他們分別是IXI負(fù)責(zé)事業(yè)構(gòu)想設(shè)計(jì)的鵜野充惠、西條和德,以及負(fù)責(zé)太陽能發(fā)電等可再生能源事業(yè)的人員、負(fù)責(zé)河流等基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)測和負(fù)責(zé)公關(guān)宣傳的人員,都是行業(yè)的翹楚。


正在研討舞鶴項(xiàng)目推進(jìn)的事業(yè)構(gòu)想設(shè)計(jì)專家鵜野(左一)


“歐姆龍有一個令人惋惜的特點(diǎn),就是橫向聯(lián)系不緊密。單獨(dú)個體的能力都很強(qiáng),卻沒能有機(jī)結(jié)合到一起?!?

IXI的鵜野面帶惋惜地說道。這就是大企業(yè)特有的部門間壁壘,因此,跨越多個部門的項(xiàng)目本身很難成功啟動。

“IXI這一平臺正是打破了部門壁壘組建的團(tuán)隊(duì),立足于創(chuàng)造社會需求開展活動。該平臺的作用十分重要?!?

橫田主管介紹道:

“IXI內(nèi)部集中了人財(cái)、技術(shù)、信息等所需資源。我們正在舞鶴項(xiàng)目中嘗試建立‘互助’體制,這一專題得以立項(xiàng),完全得益于在公司內(nèi)外擁有廣泛人脈的IXI邀請到各領(lǐng)域的專家成為項(xiàng)目成員。”正如她們二位所述,IXI為舞鶴項(xiàng)目提供了巨大的推動力量。


項(xiàng)目會議,不僅有歐姆龍內(nèi)部專家出席,舞鶴市也派出多名不同部門的成員參加



全面助力創(chuàng)新的原點(diǎn)“嘗試與試錯”

歐姆龍創(chuàng)使人立石一真帶領(lǐng)這家創(chuàng)業(yè)企業(yè)嘗試創(chuàng)造了多種社會需求,隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,逐漸開始在業(yè)務(wù)延展領(lǐng)域開展嘗試與試錯。這也是使歐姆龍重返原點(diǎn)、打破部門壁壘,增加公司整體“嘗試與試錯”次數(shù),打造公司整體創(chuàng)新平臺——IXI的背景所在。

“創(chuàng)新只能從‘嘗試與試錯’的過程中孕育而生,IXI就是對創(chuàng)新的原點(diǎn)‘嘗試與試錯’進(jìn)行全方位支援的組織。”同樣來自IXI、參與舞鶴項(xiàng)目的西條這樣說道。

舞鶴項(xiàng)目的成員來自不同領(lǐng)域,他們獨(dú)特的見解和創(chuàng)意拓寬了視野,能從新的角度挖掘出舞鶴市現(xiàn)實(shí)存在的課題。據(jù)說項(xiàng)目選題源于一次兩天一晚的集訓(xùn),項(xiàng)目成員和舞鶴市政府同仁一起,從舞鶴市的路燈較少等基礎(chǔ)設(shè)施問題談起,進(jìn)而涉及防災(zāi)減災(zāi)以及人口減少,話題的規(guī)模大小不一。他們采訪了當(dāng)?shù)刂鲖D們組成的業(yè)余排球隊(duì)以及老年人,充分聽取了當(dāng)?shù)孛癖姷囊庖姟?

之后,西條為首的項(xiàng)目成員每周召開兩次會議,歷時2個月,針對舞鶴市面臨的課題提出假設(shè)、擬定解決方案,進(jìn)行驗(yàn)證并得出結(jié)論。

“通過提出各種假設(shè)并反復(fù)驗(yàn)證,我們發(fā)現(xiàn)了舞鶴市存在的惡性循環(huán)。地區(qū)產(chǎn)業(yè)增值能力衰退,人口減少導(dǎo)致地方稅收不斷減少,老齡化對地方財(cái)政造成壓力。我們清晰地發(fā)現(xiàn),這些因素交織在一起,讓舞鶴市越來越無法提供充足的服務(wù)。”


西條向成員做演示講解,反復(fù)提出假設(shè)并驗(yàn)證,開展討論。



研討時間長達(dá)3個月,通過倒推擬在2030年實(shí)現(xiàn)的藍(lán)圖,鎖定出上篇介紹的“能源”“無現(xiàn)金化”“街道維護(hù)”“健康”“共生”等5個主題。特別是“共生”主題,完全得益于不同領(lǐng)域成員間產(chǎn)生的頭腦風(fēng)暴。

旨在創(chuàng)造社會需求的創(chuàng)新平臺“IXI”將推動歐姆龍自身的進(jìn)步,孕育出新的價(jià)值。今后,舞鶴項(xiàng)目將走向何方?項(xiàng)目中獲取的真知灼見能否應(yīng)用到日本其他的地方城市?他們的挑戰(zhàn)才剛剛開始……


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